城投公司召开内部控制审计进场会
城投公司召开内部控制审计进场会
2018年5月14日，城投公司召开内部控制审计进场会。内审部简要汇报了公司内部控制建设、试运行以及内控自评等情况。立信会计事务所介绍了本次审计工作具体安排、重点及要求，涉及业务流程的部门就内控试运行后的情况做了简单介绍及现场沟通。
党委副书记、工联会主席郁天指出，本次内控审计是对整个内控建设的全面评价，是业务流程问题的全面体检，也是加强内部管理的全面改善。他提出三点要求：一要提高站位，切实重视。通过第三方独立机构监督公司的内部控制是否有效被执行，有利于防范业务流程控制之上的各类风险，完善公司内部治理机制，增强管理者和监管部门对企业内部控制的信心。二要全力支持，密切配合。各部门要及时、真实、完整提供相关资料，如实反映情况，各联络人要切实负起责任，加强与审计组的联系沟通，保障审计工作顺利进行。三要立足精益，改善管理。管理当标杆，利用自查和专家查实现全面体检，全面管理，通过内控和信息化建设，把内部管理提高到一个新的高度。
党委副书记、工联会主席郁天指出，本次内控审计是对整个内控建设的全面评价，是业务流程问题的全面体检，也是加强内部管理的全面改善。他提出三点要求：一要提高站位，切实重视。通过第三方独立机构监督公司的内部控制是否有效被执行，有利于防范业务流程控制之上的各类风险，完善公司内部治理机制，增强管理者和监管部门对企业内部控制的信心。二要全力支持，密切配合。各部门要及时、真实、完整提供相关资料，如实反映情况，各联络人要切实负起责任，加强与审计组的联系沟通，保障审计工作顺利进行。三要立足精益，改善管理。管理当标杆，利用自查和专家查实现全面体检，全面管理，通过内控和信息化建设，把内部管理提高到一个新的高度。